Maturité émotionnelle et présence – comment piloter ses émotions et gérer les situations complexes de fragilité ?

S’adapter aux systèmes et aux organisations – comment pratiquer et adapter les outils de la coopération et de l’IC selon la maturité des organisations ?

Développer un leadership au service des organisations et des équipes  – Gouvernance et posture de leader.

Accompagner changements et mutations – La posture de Transform'Acteur – comprendre les rouages de la dynamique de groupe et sa complexité.